Bagaimana Menjadi Pemimpin

Beberapa merasa cukup mudah untuk menjadi pemimpin, sementara yang lain lebih suka bekerja di latar belakang. Meskipun sangat mudah bagi orang lain untuk memimpin, orang lain akan membutuhkan banyak pelatihan, keberanian, dan tekad untuk melangkah maju. Sebagian besar lebih suka menjadi pengikut daripada seorang pemimpin.

Berapa kali kita melihat staf kantor saling mendorong ketika bos meminta seseorang untuk memimpin tugas? Sangat mengecewakan bagi para manajer untuk melihat hal itu, karena hal itu menunjukkan bahwa tidak ada yang memiliki kecenderungan untuk menjadi seorang pemimpin. Namun sebagian dari kesalahan mungkin terletak pada kegagalan manajemen untuk melatih personel mereka untuk kepemimpinan.

Di banyak perusahaan, satu-satunya Memilih Pemimpin Yang Amanah cara untuk mendapatkan kenaikan gaji yang substansial adalah dengan dipromosikan. Dan jika keinginan Anda untuk mendapatkan promosi, tanpa diragukan lagi, itu adalah kepribadian, keahlian, ditambah “KETERAMPILAN KEPEMIMPINAN” yang merupakan kombinasi pemenang.

Ketika ada proyek atau tugas yang ingin didelegasikan bos Anda, penting bagi Anda untuk menjadi sukarelawan menjadi pemimpin. Ini adalah kesempatan Anda untuk memberi tahu atasan Anda kekuatan dan kemampuan Anda.

Tetapi apakah Anda memiliki apa yang diperlukan untuk menjadi pemimpin yang baik? Untuk menjadi satu, Anda harus memiliki kualitas berikut:

· Karakter yang baik. Anda harus memimpin dengan memberi contoh. Untuk menjadi pemimpin yang baik, Anda harus jujur ​​dan bertanggung jawab. Jangan pernah menggunakan taktik kotor ketika menyelesaikan tugas. Ini adalah satu-satunya cara Anda bisa bobby nasution mendapatkan kepercayaan penuh dan kepercayaan tim Anda.

· Kemampuan perencanaan. Seorang pemimpin harus tahu bagaimana mengidentifikasi masalah potensial, dan bagaimana menyelesaikannya sebelum terjadi. Anda harus tahu cara bekerja bahkan selama situasi krisis. Juga, Anda harus mahir meletakkan dasar untuk melaksanakan tanggung jawab. Yang paling penting, seorang pemimpin harus memiliki opsi dan strategi kontingensi, ketika acara tidak berjalan sesuai rencana.

· Keterampilan pendelegasian. Kepemimpinan bukanlah sikap DO-IT-ALL. Bahkan jika Anda adalah pakar di lapangan, Anda harus tahu bagaimana setiap anggota tim dapat berkontribusi pada proyek. Untuk menjadi seorang pemimpin, Anda harus tahu cara membedakan tugas mana yang harus didelegasikan, kepada siapa itu harus didelegasikan, dan bagaimana tugas harus didelegasikan dengan cara yang benar.

· Keterampilan pelatihan. Setiap bawahan memiliki kekuatan dan kelemahannya. Seorang pemimpin harus mengidentifikasi keterampilan masing-masing pengikut, sehingga tugas yang didelegasikan sesuai dengan kemampuan bawahan. Berikan pengetahuan dan kembangkan keterampilan sehingga Anda dapat menginspirasi dan memotivasi orang lain untuk unggul.

· Keyakinan. Untuk menjadi seorang pemimpin, Anda tidak hanya harus percaya pada diri sendiri, tetapi juga pada kemampuan tim. Sungguh demoralisasi memiliki seorang pemimpin yang selalu berpikir negatif, dan begitu tidak yakin dengan gagasannya sendiri. Seorang pemimpin memikirkan kesuksesan, dan bukan kegagalan.

· Fleksibilitas. Anda harus dapat bekerja di bawah kondisi ekstrem, dan dalam situasi yang berbeda.

· Kemampuan komunikasi yang baik. Seorang pemimpin harus bisa memberikan arahan yang jelas. Komunikasi yang baik tidak hanya dinilai dari cara Anda berkomunikasi secara efektif, tetapi juga dengan cara yang paling bijaksana (baca diplomatik) yang dapat Anda lakukan dengan tim Anda.

· Pendengar yang baik. Anda harus bersedia menerima kontribusi atau saran dari tim. Seorang pemimpin yang baik mendapat konsensus kelompok sebelum melaksanakan rencana.

· Ketenangan dalam krisis. Ada kalanya ada yang salah. Dalam hal ini, lebih baik tetap dingin dan mantap, daripada terlibat dalam argumen panas. Jangan biarkan tekanan membuat Anda kesulitan. Menjadi terlalu emosional dapat menyebabkan keputusan yang buruk, dan melompat ke kesimpulan.

· Penghargaan. Kredit dan penghargaan harus diberikan dalam setiap proyek yang berhasil. Ini mungkin tidak dalam bentuk imbalan moneter. Catatan singkat terima kasih sederhana yang ditulis tangan sudah cukup untuk menunjukkan Anda menghargai kontribusi setiap anggota. Bagaimanapun, Anda akan merasa sulit untuk menyelesaikan tugas, tanpa partisipasi tim.

· Keinginan untuk perbaikan diri. Seorang pemimpin yang baik tidak berhenti belajar, dan selalu terus mencari cara untuk meningkatkan keterampilannya. Anda dapat memilih untuk membaca buku tentang gaya kepemimpinan dan manajemen baru. Tidak mudah membujuk orang untuk mengikuti Anda, jadi selalu pelajari teknik baru tentang cara memimpin. Pilihan lain adalah menghadiri seminar dan lokakarya tentang cara mengembangkan keterampilan kepemimpinan.

Leave a Comment